固化优势 全面提升 千金大药房营销研讨会圆满召开
发布时间:
2021-01-13 15:25
来源:
固化优势 全面提升
千金大药房营销研讨会圆满召开
2020年12月25日至27日,千金大药房召开主题为“固化优势、全面提升”的营销研讨会,营销系统的骨干共30多人参加,公司总经理罗凯、副总经理罗涛出席会议。
研讨会在长沙区域、株洲区域、异地区域三个小组围绕“固化优势、全面提升”主题展开,并提出了一系列细致的标准规范,三个区域分别针对“人,货,场”三个方面进行了详细的阐述,得出了针对性的方案措施。
随后,慢病、大健康及中药项目部代表刘配红就品类部如何契合“人、货、场”的市场需求展开讲解。突击队欧阳芳经理围绕2021年如何帮扶门店及部门人员工作要求进行逐条阐述。新零售部匡秀红经理以“一群人,一条心,一起做,一定赢”为主题,提出新零售与门店的联系及重要性。在研讨环节,与会人员结合门店现有状况各抒己见,共同探讨解决方法,会议现场气氛热烈,干货满满。
副总经理罗涛进行了主题发言,提出2021年工作方向及重点,从“2021年总体打法”与“全面提升九个方面”两个板块进行了深入分析。罗涛提出,2021年的总体打法是“一个下放,二个推动,三个渠道,四大增量”。
“一个下放”是以千金经营法式为指引,在合规的前提下,进一步下放权力解放生产力,将活动的策划权、商品活动权下放到区域,通过差异化的活动有效提升单店产出。
“两个推动”是在大数据的支撑下,努力推动以商品为中心向以客户为中心转变抓会员,推动以商品营销向方案式营销转变抓动销。
“三个渠道”就是存量门店,拓展新门店和新零售渠道。
“四大增量”,一是向会员要增量,通过实行个销,变坐商为行商,实现方案式营销的转变,有效实现会员的拓展、会员的留存和会员的提升达到固化优势、全面提升的目的。二是向专业要增量;三是向商品要增量,将补品做到位。四是向新零售要增量。
罗涛强调,要固化九大优势,实现全面提升。具体为:1、固化和优化标准,全面提升动作效能。2、固化活动流程,全面提升单店产出。3、固化和优化标杆,全面提升标杆的作用。4、固化帮扶流程和考核,全面提升帮扶效果。5、固化品类龙头地位,全面提升客流和毛利。6、固化个销模式,全面提升会员数量和质量。7、固化和优化大数据的运用,要进一步发挥大数据的作用。8、固化和优化团建模式,全面提升店员参与经营。9、固化新零售推广模式,全面提升新零售业务占比。
会后,参会人员就罗涛总的主题发言进行了热烈的讨论,并就一些细节进行了完善,整个会议体现了集思广益,激情澎湃和斗志高昂的精神状态。
会议最后,总经理罗凯发表了重要讲话。罗凯强调,好的业绩离不开好的营销团队,号召管理人员要紧跟政策,布局未来,创新经营,突破自我,优化、固化标准,千金大药房未来的核心竞争力是回归专业,深耕客户,以人为本,做强员工,只有打造核心竞争力,千金大药房才能走的更长更远。
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